在2016年底的时候，变味niconico的日活跃用户是331万人，付费会员则是252万人。

但是开春之前，房生徐达内还要面临新的岔路口，重新思考新与旧的边缘在哪里。尽管这些内容文化类的头部部队偶尔会遇到社会上褒贬不一的议论，意经但在这个过程里，意经真格基金始终保持着前所未有的积极心态，一直在拥抱这些有才华的内容创业者。

“那天很晚我发微信给安娜说我决定要离开真格去英雄互娱，变味第二天一早和她通话，她就在电话那头哭了，然后我也哭了。带着中国手游前总裁的光环，房生2015年他决定再次创业便得到了真格基金的支持，房生只是这一次，他除了从真格拿走了钱，还拿走了人，一个在真格基金很招大家喜欢的早期成员，Daniel。那家移动电竞公司的名字，意经叫做英雄互娱，意经已经完成了新三板上市，是目前国内最大的专注移动电竞的集团，除了扎根本土，它也是现在南中海地区最大的文化出口企业。

究其原因，变味或许可以从徐小平老师的某次公开发言中略窥一二：其实我这个年龄的人，很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。在商学院的教科书里，房生他们称之为淘金者的卖水人。

变革之春2016年底的某期节目里，意经罗振宇拖着发烧的身体，意经引述着BobDylan的诺贝尔获奖词，跟视频另一头数量高达860万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业，或者说是自媒体人到底革新了什么：传统媒体时代，内容是说给几万人听的，它要求一种舞台感。

“过去我们说新媒体和传统媒体，变味说的更多的是传播介质的变化，变味但是现在我们说新旧，说的是生产方式的革新，”徐达内站在这个变革之春的分界点，重新理解了这一波所谓媒体的新旧差异。这样的运营方式在北京很少见，房生大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位)，房生有的还会要求用户插上充电插头。

“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，意经B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。还有，变味充电设施也再不断完善，这样，运营的频次就能降下来。

房生“我从没有想过会有这么一天。“在北京，意经牌照这个东西，政府一般会颁给的有背景的企业。